기업의경쟁우위戰略)경쟁우위의관념,경쟁우위와경쟁戰略
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작성일 23-01-19 02:56본문
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한편, 기업이 경영전략(戰略) 을 수립하는데 가장 중요한 목적과 관심은 어떻게
하면 경쟁자에 비해 지속적인 경쟁우위를 유지할 수 있는가에 있다 즉, 경쟁
전략(戰略) 은 상대방 경쟁자의 강점과 약점에 비추어 자심의 강점을 어떻게 효율적
으로 이용하며 자신의 약점을 보완할 것인가를 의미한다.
경쟁전략(戰略) 을 효율적으로 수립하기 위해서는 우선 산업구조를 分析(분석)하여 개별
산업의 속성 을 파악하는 것이다.
첫째, 기업은 고객과 수요分析(분석)을 통해 고객이 원하는 것…(To be continued )
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다. 이 같은 산업내의 point성공요인은 다음의 두 가지 조건을 갖추어야 한다.설명
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* 기업의 경쟁우위전략(戰略)
I. 경쟁우위의 槪念
1. 산업의 point성공요인
산업구조 分析(분석)모형은 산업내의 경쟁의 속성 을 이해하는 分析(분석) 틀을 제공하였
다. 개별 사업부내에서
높은 수익률을 얻고 성장할 수 있는 요소를 파악할 수 있다 이러한 산업의 성
공에 주요한 요인들을 point성공요인(key factor for success: KFS)이라고 한
다. 그렇게 함으로써 특정산업의 point성공요인을
알 수 있다
우리는 포터(Porter)의 산업구조分析(분석)을 통해서 산업구조의 속성 을 分析(분석)하였
으며 이를 통하여 확대된 경쟁의 槪念을 파악할 수 있었다.